在赈灾捐款初期，在众多企业“慷慨解囊”的时候，万科董事长王石却说“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。”当我看到这样的话的时候，我意识到我没有选错企业，万科是名副其实的行业老大，而王石的确是中国数一数二的企业家。

这样的言论，不用想也知道结果，在网友的炮轰下，王石出面道歉，我感到无奈。在这样的民族主义热潮中，有多少理智可言呢？

先说一说捐款排行榜，对此我能找到的唯一理由就是媒体集体煽动大家的热情，以此鼓动企业搞捐款竞赛，就像每年的春晚一样，“标王”总会风光一把，因此，捐款活动变成了企业的公关竞赛。所以，希望大家每次看这种排行榜的时候不要把企业的爱心与责任跟那个钱数相联系，这样的联系是愚蠢的，是没有原则与标准的。这样说的原因很简单。在很久以前就已经兴起的一个话题就是：“中国企业集体缺少社会责任感”，指的是在很多慈善项目（比如希望工程、保护母亲河等）的捐款上很少有企业参与，这已经不是一个什么新的话题了。难道说同志们在地震的一瞬间悔过了么？没有可能。很少有企业能够把慈善募捐包含在每年的财务预算中，而万科能够做到，因为王石的战略眼光与非凡的能力，这是我一直以来十分佩服他的东西，而不是因为他爬过珠峰。

同志们，不要骂跨国企业捐的少，也不要夸国企老大很慷慨，事情的本质都是一样的，各有各的目的，而赈灾的目的肯定不是第一位的。国外企业有严格的制度规范，不是说捐多少就能捐多少的，他们也是能够做到将“慈善平常化”的企业；国有企业捐得多而被夸奖，令人可笑，先不说国有企业的钱是大家的钱，国企的老大都是半个政治家，捐的越多升官越顺，反正花的又不是自己的钱，何乐而不为呢；台企捐得多就更目的明确了，这几个亿的捐款就是他们通往大陆市场的敲门砖和买路钱，明白了没？听到一个报道，一个老板在捐了3000万之后“激动地”对记者说，要追加7000万凑够一个亿。我操，你的企业是你一个人的？企业现金流没问题？培训都到位了？也有可能，他就是在装，本来定的就是一个亿，偏要分成两份捐。当中国企业能够将这一切制度化、老板不敢擅自花钱的时候，才是中国企业真正强大的时候，才是走出国门的时候。像这样先拍脑门再拍屁股的做法，就是游击队的做法。

再说说咱们的民族主义。理论上来说自从五四运动以后中国人民的民族情结已经升华到了国家情结，德先生与赛先生就是我们的代表。现在，国家主权、自由、民主、独立，已经是中国的主流意识。然而最近，民族主义抬头了。什么是典型的民族主义，看看韩国就知道了，整个国家像疯狗一样，有断指的有烧国旗的，很低级。而中国人应该展现出大国风度，像胡哥访日，将历史问题、边界问题放一放，首先解决眼前利益问题，就展现出了中国人应有的气度，韩国人，你们行么？！所以我建议，有外国鬼子不老实，就要找替罪羊（家乐福）放血，但请大家明确这么做的目的是什么，为了展示我们的团结我们的志气，如果对方真诚道歉，就应该继续光顾亲爱的家乐福，毕竟他只是替罪羊。那些集体不冷静的事情（抵制到底啊，砸外国商店啊，烧国旗啊），我们还是交给韩国人做吧，专业化分工。我们应该把自己的事情做好，这就是最大程度的“中国加油”。可笑的是，我们延续了几千年的传统：“说一套做一套”，整天喊“中国加油”，回宿舍照样看小说打游戏、应付作业、考试作弊、随地吐痰.......不说了！

当我们的国人能够用战略的眼光、理智的思维、抓本质的方法对待周围事物的时候，我们的国家才算是成熟，才有资格将我们的文化、经济等跟发达国家相比。

ps：1、对面楼上的女生，别半夜喊“中国加油”，打扰中国人睡觉知道不知道！

    2、组织爱国活动很好，但请别先拍照片再活动，给领导做宣传是不是？！